Just in Time
Projektleitung HR und Einsätze ad interim: Zur richtigen Zeit am richtigen Ort
HR Projekte und Einsätze in der HR Beratung sind mein Ding. Mit grossem Erfahrungsschatz unterstütze ich euch in der HR Projektleitung oder in der HR Beratung, wenn die Zeit knapp ist und die Lösung schnell sein muss.
– Projekteinsätze in allen HR Bereichen (Lohnbuchhaltung SAP) und Personalentwicklung
– Prozessüberarbeitungen, Reglementsanpassungen
– Ad Interim / temporäre Einsätze als HR Business Partner, HR Leader oder HR Manager
„Just in Time“ steht für schnelle und pragmatische Unterstützung.
HR Projektleitung: Eine Auswahl meiner Success Stories
- Einführung Jahresgesprächsprozess mit rexx; Einführung Skillkatalog als Projektleiterin
- Überarbeitung diverser Reglemente
- Projektleitung bei Einführung neues Zeugnistool
- Projektleitung für Einführung automatisierte Krankentaggeld-/ Unfalltaggeldabrechnung
- Konzeption und Einführung Laufbahnmodelle
- Konzeption und Einführung Talent Acquisition Tool
- Begleitung diverser Reorganisationen inkl. Stellenaufbau / Stellenabbau
- Konzeption und Implementierung Zeitwirtschaft und Einsatzplanung, inkl. Abbildung und Einführung Kurzarbeit
- Talent Management Programm Neukonzeptionierung und Implementierung
- Durchführung diverser Workshops, Skilldays und Leadership Trainings
- und vieles mehr …!
Tools und Systeme:
ATOSS ATC, ATOSS ASES, Protime, E3, SAP HCM, REXX, Abacus, UKA, Zeugnistools und Recruitingtools und andere – ich freue mich auch über jedes, das neu dazukommt!
HR Projektleitung oder HR Einsätze auf Zeit: Wann lohnt es sich?
Die zeitliche Befristung von interim Einsätzen und von Projektarbeit lassen diese prädestiniert für einen externen Partner auf Mandat erscheinen. Aber wann lohnt es sich wirklich eine HR Interims Expertin zu engagieren?
Externe Partner als HR Interims Manager bieten die Möglichkeit, Risiken durch langfristige Verpflichtungen zu minimieren und gleichzeitig kurzfristige Personalbedarfsspitzen flexibel und gezielt abzudecken. Ihr holt euch sozusagen langjährige HR Erfahrung und Fachwissen ohne Risiken ins Haus.
Spannend ist das besonders dann, wenn
– spezifisches Know-how benötigt wird, das intern nicht vorhanden ist und auf dem Markt nicht sofort verfügbar ist.
– wenn eure Teams bereits an ihrer Kapazitätsgrenze arbeiten und Engpässe abgedeckt werden müssen.
– wenn unklar ist, wie lange zusätzliche Ressource gebraucht wird.
Darüber hinaus bringen Externe einen frischen Blick von aussen mit. Oft können sie neutral Veränderungen anstossen und begleiten. Die Mischung aus Fachwissen, Erfahrung und Unabhängigkeit macht diesen Ansatz ideal für Engpässe oder Projekte, die klar umrissen, aber zeitlich begrenzt sind.
Mein Ziel als HR Interim Expertin ist es immer, dass Projekte, Prozesse oder Teams nach dem Einsatz in eine ruhige und stabile operative Lage übergehen können – nachhaltig und zukunftsfähig. Diese Entlastung schafft für euch Raum, um euch auf Kernthemen zu konzentrieren und sind Basis für langfristigen Erfolg.